DESCRIERE

Descrierea cursului de Project Management:

Acest training oferă cunoştinţe în dezvoltarea unui PROIECT prin: definirea scopului şi a obiectivelor, identificarea sarcinilor şi a modului prin care obiectivele vor fi atinse, cuantificarea resurselor necesare, precum şi stabilirea bugetelor şi termenelor de finalizare. Veţi dobândi de asemenea, tehnici de soluţionare a problemelor, de identificare a riscurilor, care vă vor ajuta în implementarea corectă a proiectului.


Principalele responsabilităţi ale Managerului de Proiect sunt:

• Planificarea proiectului
• Organizarea activităţilor
• Conducerea echipei
• Controlul bugetului
• Managementul riscurilor

O excelentă oportunitate de orientare în carieră!

Temele cursului de managment de proiect sunt:

• Iniţierea proiectului – stabilirea scopului şi obiectivelor
• Explicarea intrumentelor arhicunoscute de management de proiect - SMART, SWOT, Pareto, diagrama Ishikawa, analiza PESTLE
• Evaluarea riscului, estimări necesare, contracte – fezabilitatea financiară (PP, NPV, IRR)
• Planificarea activităţilor – WBS (structura detaliată a activităţilor), PBS (structura detaliată a produsului), diagrama Gantt, diagrama reţelelor de activităţi, drumul critic, ciclul de viaţă al proiectelor
• Prezentarea generală Microsoft Project, interogarea marjelor libere și ale celor totale de pe drumul critic cu ajutorul softului.
• Formarea şi conducerea echipei de proiect – rolul managerului de proiect, comunicarea în cadrul proiectului, soluţionarea conflictelor
• Execuţia proiectului – monitorizare continuă şi control, stabilirea jaloanelor, măsurarea progreselor (metoda valorii dobândite) sau Earn Value Management, corectarea erorilor, managementul schimbării.
• Închiderea proiectului, închiderea contractelor
• Standarde, metodologii ale proiectelor – managementul calităţii, reflecţii asupra experienţei acumulate
   

Temele sunt în concordanţă cu cele mai imporante tehnici din PMBOK şi reprezintă baza pentru obţinerea ulterioară a certificării PMP (Project Management Professional).
 

Trainer: Ştefan Bădescu, PMP

Trainer cu experienţă în proiecte de M&A din sectorul energetic, retail, real estate, dar şi în proiecte derulate cu fonduri europene. Ştefan a lucrat şi în instituţii europene. "Tehnicile de management îți vor arăta prin cazuri concrete cum să economisești bani și timp în proiectele tale".

Limbajul este unul normal, abordarea nu este academică și nici plină de termeni fără traducere.   
 

Agenda cursului o puteţi consulta aici. 
Clienții Accedio care au mai urmat acest curs aici.